Die Walt-Disney-Methode: Diese 3 Rollen helfen bei der Strategieentwicklung

1. Ein Büro, das ausschließlich zum Spinnen von neuen, verrückten Ideen vorgesehen war => hier nahm er die Rolle des Träumers ein.

2. Ein Büro, in dem daraufhin die notwendigen Arbeitsschritte und Voraussetzungen untersucht worden sind, um dann die Pläne zu verwirklichen => hier nahm er die Rolle des Realisten ein.

3. Und ein Büro, in dem er alles nochmal auf Herz und Nieren prüfte und mögliche Stolpersteine identifizierte => hier nahm er die Rolle des Kritikers ein.

Durch die klare räumliche Trennung der drei Bereiche fiel es Walt Disney viel einfacher, an Ideen mit seinen Kollegen zu arbeiten und seine Pläne in die Tat umzusetzen.

Diese Methode lässt sich auch heute noch sehr gut anwenden. Wichtig ist dabei, dass die drei Rollen strikt voneinander getrennt werden. Sollten Sie also in Ihrem Team die Umsetzung neuer Ideen besser lösen wollen, lohnt es sich die Arbeitsgruppe in die drei genannten Bereiche – Träumer, Realist, Kritiker – einzuteilen. Wenn Sie alleine an einem Projekt arbeiten, empfiehlt es sich außerdem die Phasen zeitlich klar – oder wenn Sie dazu auch die Möglichkeit haben – räumlich zu trennen.

Um schneller zu einer Umsetzung zu kommen, können diese Fragen Ihnen während der Phasenfindung helfen:

TRÄUMER:

• Was ist mein Traum?

• Was wäre ideal?

• Was wäre schön?

REALIST:

• Welche Grenzen werden überschritten?

• Was braucht man für die Umsetzung?

• Wer kann so etwas umsetzen?

• Welche Informationen fehlen noch?

KRITIKER:

• Wo liegen die Schwächen?

• Was sind die Risiken?

• Was wurde übersehen?

• Was kann verbessert werden?

• Was kann gar nicht funktionieren?

Auch im Online-Marketing-Alltag kommt die Walt-Disney-Methode zum Einsatz: Im Vorfeld einer neuen Kampagne steht beispielsweise das Brainstorming der Träumer-Rolle, bei welchem auch verrückte Ideen erlaubt sind. Denn nur so besteht die Möglichkeit, über vorhandene Strukturen hinauswachsen zu können. Im Anschluss muss die Realisten-Rolle überlegen, wie die gesammelten Ideen in die Realität umgesetzt werden könnten. Und vor der tatsächlichen Umsetzung der ausgearbeiteten Strategie gilt es, durch die Kritiker-Rolle eventuelle Fallstricke und Stolpersteine zu identifizieren und zu beseitigen.